2018年以来，我公司融资平台得以夯实，在建工程稳步推进，项目前期有序进行，公司转型步入正轨。截止6月底，累计完成工程项目建设投资1997.7万元，完成国开行、农发行还本付息27439.3万元，争取到位中央预算内投资1500万元。现将半年工作总结如下：
一、完成工作
（一）防范重大风险方面
1.及时置换债务。积极配合县防控办清理我公司债务，查清公司债务情况，据实上报。利用财政债务置换资金对我公司在国开行、农发行未到期的贷款置换2.4亿元，减少了公司存量债务，减轻了公司负担。
2.按月（季）偿还贷款本息。在今年县财政吃紧的情况下，我公司每月提前向相关领导汇报，并积极和财政协调，想方设法筹措资金，确保现有债务本息偿还不拖欠、不违约，确保不发生金融风险，确保企业信用。截止6月30日，完成国开行、农发行还本付息3000万元，其中偿还贷款本金2000万元，支付贷款利息1000万元。
3.贷款总额得以控制。国开行、农发行贷款及基金债务余额为53390.5万元，暂无新增贷款。
4.公司转型抓紧落实。为贯彻落实国务院有关政策，根据县委、县政府的指示精神，我公司及时成立转型工作领导小组，制定了实施方案。并及时聘请泰澄中盛企业管理成都有限公司，于5月25日，双方签订了咨询服务合同。根据实施方案，目前正在抓紧前期调查，七月份可出台转型初步方案。
5.助力脱贫攻坚工作。7月1日，县政府批准同意成立绥宁县扶贫产业开发服务有限公司，由我公司出资，注册资金1000万元，并授权我公司代表县人民政府行使出资人职权，经营扶贫项目、光伏发电、养殖和种植等。进一步健全“农户+产业+公司”利益链机制，实现我县发展产业，脱贫致富、共建小康、全面脱贫摘帽的目标。
（二）争资方面
在县发改局、县住建局的配合下，与省发改委及时对接，以绥宁县排水管网改扩建工程的名义申报，成功争取到位中央预算内投资1500万元。
（三）项目建设
1.县城巫水两岸防洪景观工程二期。一是绿洲大桥至粮贸大楼段于1月底竣工，总投资5000余万元，现已交付使用，进入送审阶段。二是二小至百马滩大桥段于2016年10月开工，完成游步道1600米、挡土墙、绿化、亮化、公厕等，完成投资约1580万元，预计7月底竣工。
2.绿洲大桥水毁挡土墙及加固工程。该工程于3月中旬开工，主要完成施工便道、围堰100米，挡土墙基础55米，挡土墙身33米等，完成投资460余万元，占整个投资计划的65%。预计7月底竣工。
3.大寨安置地基础及配套设施工程。一是大寨安置地基础工程已完工；二是配套工程完成土方开挖800立方米，埋设30%的排水管道。
4.绥宁县工业集中区污水收集处理工程、绥宁县饮用水源保护区污水收集管网工程。属新增工程，正在抓紧进行，主要完成可研、测量、地勘、初步设计等前期工作。
5.加强城区污水管网建设。拟定绥宁县城“黑臭水体治理”三年行动方案，着力打好蓝天保卫战。县芙蓉学校建设三年行动计划已经启动，由我公司负责牵头，县教科局协助，现已进入规划、选址阶段。
（四）其他
精准扶贫（结队帮扶）、基层党建、综治维稳、小康建设等方面工作也取得了一定成效。
二、存在问题
一是公司人才缺乏的问题。随着平台建设逐步完善，城投转型的推进，子公司的增加，显得我公司专业人才奇缺。
二是公司资金严重不足的问题。自成立以来，公司一直负债运行，仅为政府的主融资平台，没有形成 “借贷-还本-付息”良性循环机制，依托县财力还本付息，更为严重的是，最基本的运转费用也依靠财政解决。除了融资外，还从事城市基础设施和公共设施建设。今年新增项目减少，提取项目工作经费也相应减少，难以弥补每年聘用人员经费支出缺口（40万元左右），从而造成公司正常运转经费严重不足。
三是公司职能缺失的问题。比如环境治理、污水监管等方面，不属于我公司职能职责范围，仅仅承担起建设业主，集污管网、污泥处置厂建好后，一直未能移交环保、住建、城管等职能部门管理，难免陷入管理困境；未能很好参与土地储备和主导二级市场的“招拍挂”，资产经营不实，造血功能严重缺失，导致公司转型困难重重。
三、下半年打算
下半年，重点做好四件事：
1.做好公司转型工作。
2.做好在建工程的扫尾和送审工作。
3.做好新增项目前期工作。
4.做好驻村帮扶工作，实现所在村整体脱贫退出，贫困户全部脱贫摘帽。

绥宁县城市建设投资开发有限责任公司
2018年7月5日